国产精品原创巨作AV免费_国产福利精品视频_中国一级无码av毛片_久久精品免费AV

        近幾年，洗車(chē)軟件層出不窮，“上門(mén)洗車(chē)”、“一元洗車(chē)”等洗車(chē)花樣也是五花八門(mén)，這些新奇的洗車(chē)模式迅速的遍布各大城市，又在車(chē)主們眼花繚亂之時(shí)悄然退出市場(chǎng)。     “一元洗車(chē)”真的不可取么？          自2014年起，大大小小的公司打著“一元洗車(chē)”、“0元洗車(chē)”的旗號(hào)如雨后春筍般冒出，著實(shí)在洗車(chē)市場(chǎng)活躍了一陣子，但轉(zhuǎn)瞬間又悄然退出了公眾的視野。隨著澎湃洗車(chē)宣告倒閉，許多商家開(kāi)始對(duì)洗車(chē)市場(chǎng)持觀望狀態(tài)，大多人將這些商家倒閉的原因歸結(jié)為“燒錢(qián)取暖”，犧牲商家的利益來(lái)獲取用戶(hù)使用量及知名度。但是就軟件推廣而言，所謂的“燒錢(qián)模式”真的毫無(wú)可取之處么？在新產(chǎn)品或新的模式產(chǎn)生之后，如何帶動(dòng)消費(fèi)者積極性或是促使消費(fèi)者改變?cè)械南M(fèi)習(xí)慣來(lái)使用你的產(chǎn)品呢？“免費(fèi)”、“優(yōu)惠”等與消費(fèi)者利益直接掛鉤的營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)意是最有效的。而“一元洗車(chē)”等模式也確實(shí)做到了這一點(diǎn)，在短期內(nèi)吸引了大量的用戶(hù)群體。但最關(guān)鍵的后續(xù)卻沒(méi)有跟上。當(dāng)你有了用戶(hù)，有了流量，后續(xù)該如何發(fā)展便成了重中之重。然而許多商家只是重復(fù)循環(huán)著利用優(yōu)惠吸引客戶(hù)的步驟，持續(xù)消耗資金，以此來(lái)吸引注冊(cè)量，至于店面篩選與把控則被商家所忽視，而后續(xù)的用戶(hù)體驗(yàn)與服務(wù)質(zhì)量更是無(wú)人跟進(jìn)。而對(duì)于消費(fèi)者而言，本身奔著“免費(fèi)”而去，忠誠(chéng)度較低，而整體用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)較差，當(dāng)商家資金燒完，優(yōu)惠取消，客戶(hù)也隨之流失。所以究其根本，并非“一元洗車(chē)”模式不可取，而是商家沒(méi)有抓住用戶(hù)根本需求。     “上門(mén)洗車(chē)”的便利反倒變成了“臟亂差”？          相對(duì)于燒完錢(qián)就沒(méi)有后續(xù)的“一元洗車(chē)”，“上門(mén)洗車(chē)”倒是在一定程度上有了提升，起碼抓住了部分用戶(hù)的需求。在大多車(chē)主在為洗車(chē)難，洗車(chē)排隊(duì)等問(wèn)題困擾時(shí)，提出了上門(mén)洗車(chē)服務(wù)。由專(zhuān)業(yè)洗車(chē)人員帶著洗車(chē)設(shè)備到小區(qū)為車(chē)主洗車(chē)，費(fèi)用與洗車(chē)店差不多。但是后期種種問(wèn)題也很快產(chǎn)生——上門(mén)服務(wù)的技師技術(shù)參差不齊；工具過(guò)于簡(jiǎn)便導(dǎo)致洗車(chē)流程無(wú)法與洗車(chē)店一樣完善；露天洗車(chē)造成污水橫流，污染周邊環(huán)境，對(duì)愛(ài)車(chē)也有一定程度損害。最后，由于大多小區(qū)禁止上門(mén)洗車(chē)，于是所謂的“上門(mén)洗車(chē)”往往需要車(chē)主自己將車(chē)開(kāi)到指定地點(diǎn)，而所謂的優(yōu)惠服務(wù)與預(yù)期中的服務(wù)期望落差太大，最終導(dǎo)致客戶(hù)流失，處于一種可有可無(wú)的尷尬境地。     “預(yù)約洗車(chē)”從根本上抓住用戶(hù)需求，給客戶(hù)一個(gè)良好的服務(wù)體驗(yàn)             沒(méi)有抓住用戶(hù)需求，即使短期內(nèi)吸引再多的用戶(hù)也無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展。“預(yù)約洗車(chē)”從根本上抓住用戶(hù)洗車(chē)難、排隊(duì)久的痛點(diǎn)。滿(mǎn)足用戶(hù)手機(jī)隨時(shí)預(yù)約，到店即可享受服務(wù)的需求，方便快捷。于是，在眾多打著免費(fèi)、優(yōu)惠等大幅讓利的洗車(chē)模式下，“預(yù)約”反倒最終脫穎而出，得到洗車(chē)用戶(hù)的一致好評(píng)。用戶(hù)通過(guò)“易洗車(chē)”即可手機(jī)查看附近商家及商家空閑時(shí)段，而商家也是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把控的大型連鎖店及正規(guī)洗車(chē)商家，預(yù)約時(shí)段也是根據(jù)商家的實(shí)際服務(wù)能力劃分，用戶(hù)可在手機(jī)完成洗車(chē)預(yù)約、支付流程，避免到店排隊(duì)的繁瑣，并在車(chē)主逾期到店時(shí)延后并保留一個(gè)等待時(shí)段的人性化設(shè)定。為了滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求，“易車(chē)行”具有微信版和APP版兩種分類(lèi)。用戶(hù)可以選擇下載易車(chē)行手機(jī)APP來(lái)使用“易洗車(chē)”預(yù)約功能，也可直接關(guān)注微信公眾號(hào)“DiDiTech車(chē)聯(lián)時(shí)代”，直接用微信預(yù)約洗車(chē)。為了及時(shí)得到用戶(hù)及商家的反饋，“易洗車(chē)”后臺(tái)每日跟進(jìn)商家使用情況，及時(shí)與商家、用戶(hù)溝通，不斷進(jìn)行調(diào)整完善，確保用戶(hù)滿(mǎn)意程度。目前，“易洗車(chē)”洗車(chē)預(yù)約已在南京，濰坊，青島的輪庫(kù)店面全面上線使用。迪迪科技針對(duì)“易洗車(chē)”項(xiàng)目，現(xiàn)面向全國(guó)招商，叫號(hào)屏廣告招商同期進(jìn)行，詳情請(qǐng)咨詢(xún)：4001007279，青島迪迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

2016/06/24更多內(nèi)容

      4月15日，“易洗車(chē)”設(shè)備開(kāi)始入店安裝，青島迪迪科技與輪庫(kù)的“易洗車(chē)”合作項(xiàng)目正式展開(kāi)，截止到5月27日，輪庫(kù)青島13家店面及輪庫(kù)濰坊店面均已上線預(yù)約洗車(chē)服務(wù)。南京與濟(jì)南的易洗車(chē)安裝工作也將會(huì)同期開(kāi)展。自易洗車(chē)正式上線，短短兩周內(nèi)，線上完成訂單數(shù)量便已達(dá)千余次，使用人數(shù)增長(zhǎng)率現(xiàn)在達(dá)到46%。   “易洗車(chē)”——我們不燒錢(qián)，只抓用戶(hù)需求     也許相對(duì)于“上門(mén)洗車(chē)”、“1元洗車(chē)”等抓人眼球的模式，“預(yù)約洗車(chē)”看似并不怎么新穎，但為何會(huì)在短短一個(gè)月之內(nèi)發(fā)展如此迅速？                             首先，對(duì)比“0元洗車(chē)”“1元洗車(chē)”等燒錢(qián)模式，迪迪科技從根本上抓住用戶(hù)需求。眾所周知，洗車(chē)帶來(lái)的最大煩惱并非價(jià)格問(wèn)題而是排隊(duì)等待問(wèn)題，以?xún)?yōu)惠價(jià)格去吸引顧客，無(wú)異于燒錢(qián)取暖，優(yōu)惠活動(dòng)取消，顧客也就隨之流失，難以增加顧客粘性。而顧客真正的需求往往被許多商家所忽視。     顧客到店洗車(chē)，平均等候時(shí)間為40分鐘以上，有時(shí)甚至1個(gè)小時(shí)，這對(duì)于時(shí)間緊張的上班族而言，無(wú)疑是最頭疼的。對(duì)商家而言，洗車(chē)工位要么扎堆，要么空閑，洗車(chē)排隊(duì)顧客往往又占用過(guò)多的停車(chē)位，導(dǎo)致前來(lái)保養(yǎng)維修的顧客“望而卻步”，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，顧客流失。     因此，迪迪科技以此為突破，從根本上抓住商家及用戶(hù)需求，開(kāi)創(chuàng)洗車(chē)預(yù)約服務(wù)。用戶(hù)可以通過(guò)關(guān)注“DiDiTech車(chē)聯(lián)時(shí)代”公眾號(hào)，進(jìn)行洗車(chē)預(yù)約，避免了排隊(duì)等待等一系列問(wèn)題。同時(shí)，也為商家實(shí)現(xiàn)了線上客戶(hù)引流，提高工位利用率。   “易洗車(chē)”——強(qiáng)大的執(zhí)行力與專(zhuān)業(yè)的后臺(tái)支持     易洗車(chē)的順利上線，離不開(kāi)強(qiáng)大的執(zhí)行力與專(zhuān)業(yè)的后臺(tái)支持。盡管有不少洗車(chē)APP號(hào)稱(chēng)具有預(yù)約功能，但往往在用戶(hù)選擇了時(shí)間、預(yù)留了聯(lián)系方式之后便沒(méi)有了下文，到店之后依然要排隊(duì)，甚至商家都未曾注意收到了新的客戶(hù)訂單。     在這一點(diǎn)上，迪迪科技通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研以及長(zhǎng)期的反復(fù)測(cè)試、試用，并與行業(yè)內(nèi)各大優(yōu)秀企業(yè)深入探討，針對(duì)每一個(gè)預(yù)約環(huán)節(jié)，都作出嚴(yán)格的把控。     迪迪科技根據(jù)商家的店面服務(wù)能力，將一個(gè)小時(shí)劃分為數(shù)個(gè)時(shí)間段，同時(shí)開(kāi)通線上預(yù)約與線下抽號(hào)兩大方式，顧客通過(guò)手機(jī)關(guān)注“DiDiTech車(chē)聯(lián)時(shí)代”微信公眾號(hào)，即可查看商家空閑時(shí)段并進(jìn)行預(yù)約，店面的叫號(hào)屏?xí)@示兩小時(shí)內(nèi)的預(yù)約時(shí)段及顧客排號(hào)情況，線上預(yù)約成功的用戶(hù)將會(huì)在手機(jī)自動(dòng)生成排號(hào)并顯示在叫號(hào)屏上，而未預(yù)約到店的線下客戶(hù)，將會(huì)通過(guò)抽號(hào)形式，排在離目前時(shí)間最近的空閑時(shí)段，以此類(lèi)推。     每當(dāng)生成新訂單，商家端都會(huì)產(chǎn)生實(shí)時(shí)提醒，而完成服務(wù)后，用戶(hù)端也會(huì)收到“訂單完成”的反饋。在支付方式上，顧客也可自主選擇線上支付或到店支付，而商家可通過(guò)易車(chē)行商家版APP來(lái)查看每日線上的訂單詳情，方便省時(shí)。     目前，迪迪科技針對(duì)“易洗車(chē)”項(xiàng)目，正在全面拓展全國(guó)市場(chǎng)，廣告招商與代理招商同期進(jìn)行，有意向的合作商家可與迪迪科技聯(lián)系4001007279！  

2016/06/03更多內(nèi)容

         目前，中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模約8000億元，并由2015年“群雄逐鹿”的格局邁入2016年“合縱連橫”的階段。                            一、渠道：以4S店及連鎖店為主 　　汽車(chē)維保渠道集中在4S店及連鎖店。買(mǎi)單主體影響渠道選擇，有車(chē)險(xiǎn)理賠的支撐，車(chē)主傾向于選擇4S店；更換輪胎及油漆鈑金等類(lèi)別自行承擔(dān)費(fèi)用高，部分車(chē)主會(huì)考慮多個(gè)渠道。網(wǎng)上預(yù)約線下維修保養(yǎng)方式新穎且服務(wù)到位，車(chē)主采購(gòu)零配件對(duì)電商認(rèn)可度高。        二、頻率：58%車(chē)主半年保養(yǎng)一次 　　2013-2015年維保頻次逐步下降，每季度一次維保車(chē)主僅占24.1%，當(dāng)前車(chē)主維保習(xí)慣多集中在半年一次。高價(jià)位汽車(chē)相對(duì)保養(yǎng)頻率更高。 　　三、費(fèi)用：常規(guī)維保年平均消費(fèi)5071元 　　2015年維保費(fèi)用整體低于2014年水平。工時(shí)費(fèi)占整體費(fèi)用基本集中在10-30%，變化不大。工時(shí)費(fèi)與車(chē)價(jià)成正比，高價(jià)位車(chē)型偏好4S店維保。連鎖店油漆鈑金愈來(lái)愈受車(chē)主認(rèn)可。 　　四、自購(gòu)：消費(fèi)者青睞一條龍服務(wù) 　　配件類(lèi)產(chǎn)品整體購(gòu)買(mǎi)比例不高，車(chē)身附件自購(gòu)比例接近50%，而易損件僅為30%。自購(gòu)配件群體多選擇購(gòu)買(mǎi)與安裝一條龍服務(wù)，更具便利性。                     　　五、價(jià)格：線上渠道凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì) 　　4S店、汽配城在零配件價(jià)格上劣勢(shì)明顯，而路邊店商品種類(lèi)比較單一，線上購(gòu)物渠道在配送上獲好評(píng)較高。汽車(chē)用品可替代性強(qiáng)，線上品類(lèi)豐富，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，份額占比高，購(gòu)買(mǎi)比例近一半。 　　六、企業(yè)：以直營(yíng)連鎖為主要方式 74%的受訪企業(yè)在開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，直營(yíng)連鎖為主要方式，越來(lái)越多企業(yè)走向跨省連鎖。受訪企業(yè)門(mén)店收入增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì)，但仍有6成企業(yè)銷(xiāo)售收入不過(guò)千萬(wàn)。大型連鎖汽修店收入增長(zhǎng)強(qiáng)勁，門(mén)店擴(kuò)張37%,單店業(yè)務(wù)量增加56%                      　　七、信心：對(duì)未來(lái)市場(chǎng)保持冷靜 　　受訪企業(yè)對(duì)自身未來(lái)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)更為冷靜，對(duì)行業(yè)景氣程度總體看好，但同業(yè)價(jià)格戰(zhàn)和人工服務(wù)成本的提高使企業(yè)“望而卻步”。 　　八、集中度：市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)低于美國(guó) 　　2015年，美國(guó)汽車(chē)保有量達(dá)到2.65億輛，中國(guó)超過(guò)1.7億輛。中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)，美國(guó)的4S店數(shù)量、維修店數(shù)量、配件店數(shù)量分別為13000家、170000家、36446家，而中國(guó)三者的數(shù)量分別為22000家、440000家、250000家。中國(guó)直營(yíng)連鎖企業(yè)門(mén)店超過(guò)100家的不足5個(gè)，超過(guò)200家的基本全是加盟連鎖。                            九、格局：外生力量影響力不斷加深 　　汽車(chē)后市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到19%，售后服務(wù)增長(zhǎng)有望達(dá)到30%。市場(chǎng)整體格局變化不大，各方勢(shì)力暗流涌動(dòng)。外生力量影響力不斷加深，跨行業(yè)的連鎖公司、資本、電商、保險(xiǎn)公司入局，連鎖已經(jīng)成為發(fā)展必由之路，各種跨界合作、抱團(tuán)取暖屢見(jiàn)不鮮。 　　十、展望：合縱連橫搶占市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度將提高 　　未來(lái)將有更多企業(yè)合縱連橫搶占市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。連鎖巨頭尚未出現(xiàn)，連鎖將是未來(lái)核心業(yè)態(tài)形式?？缃鐜?lái)創(chuàng)新，可加速市場(chǎng)成長(zhǎng)。保險(xiǎn)政策調(diào)整將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生較大影響，其他政策近期影響較小。外資配件商和服務(wù)商虎視眈眈，或有大動(dòng)作。

2016/04/11更多內(nèi)容

         2016年3月25日，青島迪迪網(wǎng)絡(luò)科技有限公司·2016年年會(huì)在孫經(jīng)理原創(chuàng)的《希望的征程》里拉開(kāi)序幕。                        陽(yáng)春三月，大地復(fù)蘇，冰雪融化, 當(dāng)清晨的第一縷霞光沐浴著初春的大地， 當(dāng)迎春花和玉蘭花剛剛綻放出羞澀的笑容， 我們——迪迪人， 英姿勃發(fā)、銳意進(jìn)取、滿(mǎn)懷斗志地已踏上了新一年的征程。    五年前的那個(gè)夏天，當(dāng)你呱呱墜地的那一刻起， 你就有了一個(gè)響亮的名字：迪迪,  五年來(lái)，我們看著你從一個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒，成長(zhǎng)為風(fēng)華正茂的少年， 從一個(gè)只有幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，壯大成長(zhǎng)為有幾十個(gè)人的大團(tuán)隊(duì)， 你在GPS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇立潮頭， 你把奮斗的精神發(fā)揚(yáng)光大, 我們聽(tīng)到了你創(chuàng)新、發(fā)展的時(shí)代最強(qiáng)音， 我們看見(jiàn)了你演繹著一個(gè)又一個(gè)的動(dòng)人篇章。 放眼望去， 華燈初上的夜晚，為了新產(chǎn)品能馬上上線，研發(fā)部的鍵盤(pán)聲此起彼伏，日夜奮戰(zhàn)。 東方欲曉的清晨，為了進(jìn)一步跟進(jìn)客戶(hù)，銷(xiāo)售部的同事拖著行李已出現(xiàn)在流亭機(jī)場(chǎng)。 烈日炎炎的夏天，為了及時(shí)發(fā)貨，內(nèi)勤部的姐妹還在下班后揮汗如雨。 銀裝素裹的冬日，為了修好外地客戶(hù)的終端，安裝部的兄弟們風(fēng)殘露宿。 還有我們市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，客服部的同事們，節(jié)假日依然在崗的身影... 這是我們的集體，這是我們的大家庭。   與你在一起，我們的前方就是寬廣的大道，就是希望的征程 奔向你，我們的選擇無(wú)怨無(wú)悔， 擁抱你，我們?cè)父冻銮啻汉湍耆A。 你是我們的希望，是我們共同的家園！   五年的風(fēng)雨，五年的牽掛， 五年的拼搏啊，五年的歡聲笑語(yǔ)。 一切仿佛就在昨天，歷歷在目。   兄弟姐妹們， 迪迪就是一艘高速行駛的輪船， 迪迪的愿景就是指引我們前進(jìn)的燈塔。 讓我們手挽手， 讓我們肩并肩。 開(kāi)足馬力，勇往直前， 做我們自己的百年企業(yè)。 在希望的征途上，駛向光明的彼岸！   謝謝！            一首《希望的征程》，一篇發(fā)自肺腑的感言，這首由孫經(jīng)理原創(chuàng)的詩(shī)篇，道出了多少迪迪人的心聲。                                   自2011年迪迪成立以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了五年。五年來(lái)，迪迪人同舟共濟(jì)，甘苦與共，五年來(lái)，這些人見(jiàn)證了迪迪的成長(zhǎng)與發(fā)展。                                  此次年會(huì)，在座的有陪伴迪迪走過(guò)五年的老員工，也有剛到公司工作不久的新面孔。大家歡聚在喜馬拉雅酒店，演繹著自己用心編排的節(jié)目，為大家?guī)?lái)歡聲笑語(yǔ)。                                  在精彩的節(jié)目過(guò)后，怎能少了游戲環(huán)節(jié)？一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)環(huán)環(huán)相扣，在考驗(yàn)?zāi)醵鹊耐瑫r(shí)也將大家的心拉得更近。迪迪人手牽手，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，游戲中如此，工作中亦是如此。                                  年會(huì)的最后，由曲總為公司的優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)，本次獎(jiǎng)項(xiàng)共有優(yōu)秀員工獎(jiǎng)6名，勤奮獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳員工獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)各一名，并有多名員工獲得韓國(guó)游的獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們?yōu)楣镜男燎诟冻觥?                                                              迪迪是一個(gè)大家庭，在這里，我們大家共同成長(zhǎng)！同時(shí)，也感謝眾多合作伙伴長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)迪迪的支持，2016，迪迪將繼續(xù)與您攜手同行！      

2016/04/01更多內(nèi)容